Vous désirez passer à l’externalisation de la logistique, du stockage et du transport de votre entreprise. Et pourtant, vous ne savez ni comment faire ni quel est l’intérêt ? Cet article est pour vous ! Que vous soyez dirigeant d’entreprise, responsable logistique ou responsable de la chaîne d’approvisionnement, connaître les bonnes manières d’optimiser votre logistique demeure un atout considérable. Et outre les meilleures stratégies pour y parvenir, les lignes qui suivent vous diront aussi les intérêts de cette solution !
Pourquoi procéder à l’externalisation de la logistique, du stockage et du transport ?
En pratiquant l’externalisation de la logistique, du stockage et du transport, votre société pourra en tirer profit de nombreuses façons.
La première réside dans la sécurité de vos marchandises. Effectivement, parmi les nombreux entrepôts qu’ils possèdent, ces prestataires d’externalisation peuvent proposer celui qui convient le mieux à vos besoins logistiques. Ce qui permet flexibilité et simplicité de la gestion de vos activités. Vous pouvez accéder à votre solution d’externalisation dans moins de 48 heures !
La seconde manière d’en profiter est l’expertise apportée par le prestataire d’externalisation. Chez Waresito par exemple, des experts en logistique restent pleinement à votre écoute afin de vous proposer la solution d’externalisation parfaite pour vos objectifs. Mais ce n’est pas tout. Ces spécialistes vous offrent aussi une assistance dédiée à votre cas afin d’ajuster convenablement vos capacités logistiques.
Et troisièmement, quelle entreprise ne désirerait pas réduire les coûts liés au développement de son activité ? Et bien une solution d’externalisation de la logistique, du stockage et du transport figure parmi les voies à prendre ! Des tarifs négociés, des paiements selon les utilisations, que demander de plus ?
Et comment choisir un bon prestataire logistique ?
Bien sûr, avec les multiples prestataires actuels proposant ces services, il n’est pas toujours évident de savoir lequel est le bon. Mais vous pouvez vous fier sur ces critères qui ne mentent jamais :
- Son expertise : années d’expériences, certifications, etc.
- Sa réputation : les avis et recommandations clients
A vous ensuite de finaliser votre choix selon vos besoins logistiques spécifiques et les tarifs proposés par le spécialiste.
Comment réussir la gestion de l’externalisation logistique ?
Vous désirez une externalisation logistique sans faille ? Voici trois facteurs clés pour réussir la gestion de celle-ci. D’abord une communication libre et transparente entre les deux parties. Ensuite un bon suivi des performances logistiques et enfin un contrôle minutieux sur la qualité des services et du stockage.
Externalisation de la logistique et du stockage : des startups qui réussissent
Besoin d’une preuve véritable pour enfin vous décider ? Le cas du produit phare « Sophie la Girafe » ne vous laissera peut-être pas indifférent.
En fait, d’après la responsable logistique chez Vulli, la prise en charge du stockage additionnel de ce produit a permis à l’équipe de concentrer ses ressources et toute son énergie sur le cœur du métier. Selon encore cette dernière, la solution offre une visibilité sur les différents mouvements de stocks déportés en temps réel et centralise tous les documents relatifs aux entrées et sorties.
Alors, pourquoi ne pas opter pour l’externalisation de votre logistique du stockage et du transport ?
