La pandémie a bouleversé l’ordre mondial. Près de 75 % des entreprises ont vu leur chaîne d’approvisionnement se rompre. Aujourd’hui, ces structures doivent s’adapter aux nouvelles conditions liées à cette pandémie. Dans ce guide, vous allez découvrir les stratégies qu’elles peuvent mettre en place pour y arriver.
S’intéresser au télétravail
Pour s’adapter à la pandémie, les entreprises doivent mettre au point de nouveaux outils de travail. Compte tenu des implications des mesures des gestes barrières, les activités à distance deviennent la stratégie idéale pour les entreprises. À l’aide de plusieurs outils logiciels, les entreprises peuvent faire fonctionner des usines à distance.
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Pour y arriver, il suffit que les données opérationnelles soient collectées sur l’équipement. Ensuite, les données opérationnelles sont combinées aux données métiers, puis stockées dans le cloud. En s’appuyant sur l’intelligence artificielle, les responsables peuvent se servir des outils analytiques pour prendre les bonnes décisions. Il s’agit surtout de la rationalisation et de l’automatisation des processus critiques. Si les entreprises s’intéressent au télétravail, elles pourront rendre les opérations à distance très transparentes.
Prendre les meilleures décisions
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L’impact de la pandémie sur les entreprises est énorme. C’est pourquoi ces structures doivent désormais évaluer plus rapidement les problèmes et agir vite si elles veulent vraiment s’adapter à ce fléau. La crainte des conséquences ne doit pas être associée à leur stratégie.
Il faut que le sentiment d’urgence naisse au niveau de chaque structure. Quand bien même cela peut avoir des répercussions sur les modalités de fabrication des produits, elles peuvent utiliser un outil analytique pour suivre l’avancement de leur retour au travail. En utilisant ce dispositif, certaines entreprises feront des pas géants vers l’acquisition de l’agilité de la culture de startup.
Cultiver la sécurité
Si une entreprise ne veut pas faire faillite face à cette pandémie, elle doit tout simplement cultiver la sécurité. Les compagnies industrielles sont les plus vulnérables. C’est donc pour cela qu’une culture de la communication et des programmes de formation qui garantissent de bonnes conditions de travail sont nécessaires.
N’oubliez pas que vous devez inculquer à vos employés la culture de sécurité dans leurs efforts de retour au travail. Vous savez qu’au sein des entreprises, le déplacement des individus est important, alors il faut que les responsables se montrent exigeants sur les consignes de distanciation physique.
De plus, les outils de contrôle de bâtiment et de sécurité sont vraiment cruciaux et doivent être mis en place au sein des entreprises.
Vous savez désormais ce qu’il faut pour s’adapter à la pandémie. Si vous avez une entreprise, mettez vite en pratique tous les conseils donnés ci-dessus.
Investir dans la numérisation des processus
Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises doivent investir dans la numérisation de leurs processus. En effet, il faut travailler à distance. Les employés sont contraints de travailler depuis chez eux ; ils ont besoin d’un accès facile aux documents et aux informations nécessaires à leur travail quotidien.
C’est pourquoi une entreprise doit s’équiper non seulement d’une infrastructure informatique fiable, mais aussi d’une plateforme collaborative qui permet le travail collaboratif ainsi qu’une communication efficace entre les membres de l’équipe.
L’adoption des solutions CRM (Customer Relationship Management) peut être bénéfique pour une entreprise lorsqu’elle cherche à maintenir un contact étroit avec ses clients. Ces solutions permettent notamment la collecte et l’analyse des données relatives aux clients afin que l’entreprise puisse offrir un service personnalisé et adapté.
Investir dans la numérisation peut sembler coûteux, mais c’est indispensable si vous voulez rester compétitif sur le marché actuel. Cela peut générer une amélioration significative du flux de travail interne tout en augmentant votre productivité globale.
Adapter l’offre de produits/services à la nouvelle demande des consommateurs
La pandémie a changé les habitudes de consommation et, par conséquent, l’offre de produits et de services doit s’adapter. Les entreprises doivent réfléchir à la manière dont elles peuvent répondre aux besoins des clients qui ont évolué au fil du temps.
Les entreprises doivent se poser plusieurs questions : quels sont les nouveaux besoins émergents chez les clients ? Comment pouvez-vous ajuster votre offre pour y répondre ? Quels sont les canaux de vente pertinents en ce moment ?
Dans certains cas, cela peut signifier ajouter ou supprimer des produits ou modérer ses prix. Dans d’autres cas, une entreprise peut opter pour une stratégie centrée sur l’e-commerce, telle que le développement d’une boutique en ligne ou la mise en place d’un système de livraison efficace.
Lorsque vous envisagez un changement dans votre offre de produit ou de service, la situation économique actuelle rend cet exercice encore plus crucial.
En adaptant leur offre à ces nouvelles exigences du marché tout en maintenant leur compétitivité et leur rentabilité, les entreprises peuvent améliorer leurs chances non seulement de survivre à la pandémie mais aussi de prospérer dans un contexte économique difficile.
